CONSULTORIA DE PROCESSOS E SOFTWARE À MEDIDA PARA EMPRESAS
Software à medida para empresas
Desenvolvemos software à medida para empresas: aplicações de gestão, aprovações e planeamento, adaptadas aos processos e sistemas existentes.
Fale-nos deste processo ↗Quando faz sentido
Quando folhas paralelas e trocas de mensagens sustentam um processo importante, uma aplicação à medida pode reunir pedidos, estados e históricos. Analisamos os percursos dos utilizadores, as responsabilidades e os sistemas existentes para definir uma ferramenta ajustada à empresa.
Um exemplo ilustrativo
Um processo de pedidos internos pode reunir o registo do pedido, o responsável pela aprovação e o acompanhamento do estado. O exemplo permite discutir campos, regras e acessos antes de desenvolver. As exceções e a informação necessária são definidas com quem utiliza o processo.
O que pode integrar a entrega
- Percursos de trabalho e funcionalidades para o âmbito acordado.
- Acessos e permissões ajustados às responsabilidades dos utilizadores.
- Estados e históricos necessários ao acompanhamento do processo.
- Validação por etapas com exemplos representativos e critérios de aceitação.
Como trabalhamos
Compreender
Analisamos o trabalho atual com a equipa, os dados e as ferramentas existentes.
Definir
Acordamos prioridades, responsabilidades, âmbito e critérios de validação.
Validar por etapas
Revemos exemplos e situações representativas com as pessoas envolvidas.
Preparar a continuidade
Definimos a entrada em funcionamento e o acompanhamento necessário para o âmbito escolhido.
O que precisamos de conhecer
Os utilizadores e as suas responsabilidades; exemplos de dados; regras de aprovação e exceções; ferramentas a manter; necessidades de ligação a outros sistemas. A integração depende das interfaces e autorizações disponíveis.
Perguntas frequentes
É preciso substituir o ERP?
A solução pode apoiar processos em torno dos sistemas existentes. Primeiro avaliamos o que o ERP já permite e onde existe uma necessidade específica. Qualquer integração fica dependente das interfaces disponíveis.
Como validamos a aplicação?
Definimos os percursos e critérios de aceitação com a empresa e construímos por etapas. Os utilizadores verificam situações representativas, incluindo exceções e permissões.
Como fica o acompanhamento?
A entrada em funcionamento e as necessidades de acompanhamento e evolução são definidas para cada projeto. O âmbito desses serviços é acordado com a empresa, sem pressupor um plano único.
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Que processo gostaria
de melhorar?
Conte-nos onde a sua equipa perde tempo, onde a informação se dispersa ou o que está a limitar a operação.
O primeiro passo é uma conversa.
Explique-nos o processo que quer melhorar. Procuramos perceber como funciona hoje, onde estão as dificuldades e que ferramentas já utiliza. A partir daí, avaliamos consigo se faz sentido avançar para um diagnóstico e qual o próximo passo.
- Compreender o desafio
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- Definir um próximo passo
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geral@pereiralegacy.com ↗