CASOS DE USO
Explore desafíos de negocio y posibles enfoques. Estos ejemplos ilustrativos no presentan aplicaciones, clientes ni resultados de proyectos.
CASOS DE USO
Explore dónde la consultoría de procesos y las soluciones digitales pueden apoyar a su empresa. Cada enfoque se adapta a los datos, las reglas y las herramientas existentes.
Relacionar datos de distintas fuentes, definir indicadores y explorar información por periodo, equipo, cliente o producto mediante paneles interactivos de análisis.
Consultar tendencias, investigar desviaciones y seguir el negocio con reglas de cálculo compartidas.
Fuentes, periodos, reglas de cálculo, filtros y frecuencia de actualización.
Analizar pedidos y datos operativos para construir escenarios de planificación, identificar limitaciones y apoyar la revisión de prioridades.
Comparar alternativas y comprender el impacto de los cambios antes de confirmar el plan.
Pedidos, plazos, prioridades, capacidad efectiva y disponibilidad de materiales.
Extraer datos de recibos, extractos bancarios y facturas de proveedores; proponer correspondencias y señalar discrepancias para su revisión.
Apoyar conciliaciones y comprobaciones documentales, con trazabilidad y validación humana antes de acciones financieras.
Documentos de ejemplo, campos a extraer, reglas de correspondencia y validación humana.
Organizar contactos, actividades, propuestas, condiciones comerciales y próximos pasos, conectando información con los sistemas existentes cuando sea posible.
Compartir el estado de las relaciones comerciales y seguir oportunidades y compromisos.
Contactos, propuestas, condiciones comerciales, estados y responsabilidades de seguimiento.
Estructurar solicitudes y aprobaciones, formación, documentación, equipos de protección y acciones de seguridad, con accesos definidos por función.
Seguir plazos y tareas, conservar historiales y facilitar información a personas autorizadas.
Solicitudes, plazos, reglas de aprobación y permisos adecuados a cada función.
Relacionar materiales, consumos, operaciones y reglas de cálculo; preparar escenarios y propuestas con supuestos explícitos y versiones trazables.
Comparar alternativas y apoyar decisiones de precio con una base de costes verificable.
Materiales, consumos, operaciones, supuestos de cálculo y versiones a comparar.
Combinar planificación, secuenciación y optimización de corte. En el corte de espuma de poliuretano, por ejemplo, evaluar disposiciones de piezas, disponibilidad de bloques y limitaciones de las máquinas.
Comparar aprovechamiento y viabilidad de los planes antes de validarlos para su ejecución.
Dimensiones de piezas y materiales, disponibilidad, limitaciones de máquinas y criterios de viabilidad.
Estos casos ilustran áreas de aplicación. El alcance y los resultados dependen del diagnóstico y la implementación en cada empresa.
SITUACIONES PRÁCTICAS
Elija un proceso para explorar una posible evolución. Son ejemplos ilustrativos, no proyectos de clientes ni promesas de resultados.
Un flujo claro, con responsabilidades definidas y menos tiempo buscando información.
Más coherencia en la información y menos trabajo repetitivo de preparación.
Una visión compartida de la planificación, adaptada a las reglas reales de la operación.
